川崎裕子 TRANSFERRABLE SKILLS
― 保育の仕事で育つ力
保育の現場には、日々の実践の中で
自然と磨かれていく力があります。
それは子どもを支えるための
力であると同時に、
社会のさまざまな場面で求められる
普遍的な力でもあります。
保育の仕事は、
人と向き合いながら
自分自身も成長し続ける
専門職です。
□ 課題構造力
□ 即興プレゼン力
□ 状況判断力
□ 対人コミュニケーション
□ 環境設計力
保育の仕事で育つ
5つの力
子どもと向き合う毎日の中で、
自然とビジネスにも通用する力が
鍛えられています。
自然とビジネスにも通用する力が
鍛えられています。
SKILL 01
具体化する力
抽象的な目標を構造化し、実行可能な形に落とし込む力。
SKILL 02
即興プレゼン力
相手に合わせて
構造的に伝えるコミュニケーション力。
SKILL 03
状況判断力（意思決定力）
複数の状況を同時に捉え
最適な行動を選ぶ力。
SKILL 04
対人コミュニケーション力
相手の状態に応じて伝え方を
調整できる力。
SKILL 05
環境設計力
（デザイン思考）
制約条件の中で
最適な場を設計する力。
SKILL 01
具体化する力
抽象的な目標を構造化し、実行可能な形に落とし込む力。
SKILL 02
即興プレゼン力
相手に合わせて
構造的に伝えるコミュニケーション力。
SKILL 03
状況判断力
（意思決定力）
複数の状況を同時に捉え
最適な行動を選ぶ力。
SKILL 04
対人
コミュニケーション力
相手の状態に応じて伝え方を
調整できる力。
SKILL 05
環境設計力
（デザイン思考）
制約条件の中で
最適な場を設計する力。
TRANSFERABLE SKILLS — まとめ
保育士の仕事は、
人・環境・状況を
同時に見ながら、
最適な行動を設計する
専門職。
転職市場の言葉で言うなら
これらはすべて、
どの職種でも求められる
普遍的な力（Transferable Skills） だ。
保育という仕事を、
「子どもが好きな人の職業」と捉えるか。
それとも、高度な判断・設計・対人スキルを日々磨き続ける
専門職と捉えるか。
その視点の違いこそが、
この仕事の価値を社会に伝える最初の一歩になる。
もう一つの視点
【非認知能力】
保育の仕事は、子どもの非認知能力を
育てる仕事。
そして保育者自身もまた、
日々の実践の中でその力を磨いています。
AI時代でも、この力の価値は変わりません。
育てる仕事。
そして保育者自身もまた、
日々の実践の中でその力を磨いています。
AI時代でも、この力の価値は変わりません。
AI時代における価値
AI時代だからこそ、
人にしかできない力が
ある。
人の感情を読み取る
言葉にならない気持ちを
表情・しぐさ・声から
感じ取る力
空間と関係性を設計
環境と人との
関わりを見ながら
安心できる場を整える力
即興で判断
予測できない状況でも
最善を考え
行動し
続ける力
保育みらいフォーラム 2026
